PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

Los 14 Principios de la Administración Propuesto por FAYOL ysu aplicación en la Gerencia

1.- División de Tareas: Cuantas m{as personas se especialicen, mas eficientemente realizaran su trabajo. Este principio se compendia en la moderna línea de montaje.
2.- Autoridad: los gerentes deben dar ordenes para poder hacer que realicen las cosas.

3.- Disciplina: los miembros de una organización necesitan respetar las reglas y acuerdos que la rigen.
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4.- Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre determinada operación de una persona solamente.
5.- Unidad de Dirección: las operaciones de la organización que tienen los mismos objetivos deben ser dirigidas por un solo gerente que use un plan.
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6.- Subordinado del Interés Individual al bien Común: En cualquier empresa, los intereses de los empleados no se antepondrán a los de la organización en general.

7.- Remuneración: El estipendio del trabajo ejecutado deberá ser justo para el empleado y el empleador.
8.- Centralización: El papel decreciente de los subordinados en la toma de decisión es la centralización; un papel creciente en esa actividad es la descentralización.
9.- La Jerarquía: La línea de autoridad en una organización, representada a menudo por casilla y líneas de bien definidas en el organigrama moderno, se dibuja por orden de rango, desde la lata gerencia hasta el nivel mas bajo de la empresa.
10.- Orden: materiales y personas deberían estar en el sitio adecuado cuando se necesiten.
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11.- Equidad: los gerentes han de ser a la vez amistosos y justos con sus subalternos.
12.- Estabilidad del Personal: una alta rotación de empleados no favorecen el funcionamiento eficiente de una organización.
13.- Iniciativa: Los subordinados deberán tener la libertad de idear y poder en practica sus planes, aun cuando puedan incurrir en errores.
14.- Espíritu de Equipo: Favorecer el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad.